青岛沃泰水技术工程有限公司职称评定管理制度
一、 目的
1、 建立以能力、业绩为导向的人才测评机制；
2、 为进一步调动本公司员工工作积极性，为专业技术类人才创造良好的工作环境，协助员工进行职业生涯规划；
3、 鼓励员工自我学习、自我提升的精神，真正形成学习风气浓厚的企业氛围；
4、 完善和规范企业自身各项制度和企业文化建设。
二、 适用范围
生产部电工、管道工
三、 评定机构
1、 人才测评小组 组长：总经理
组员：总工、生产部部长、研发部主管、专业工程师主管、人力资源
2、 测评小组职责
主管工程师：负责对被测评人的专业技能及在日常工作作风予以初审，对被测评人在各项目中的能力以及潜在能力作客观陈述与总结，并填写书面评定；
研发部主管：从研发部对新产品的研发及操作能力角度对各职称能力标准提出要求，对被测评人的职称技术能力测试进行第三方建议；
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一、 目的
1、 建立以能力、业绩为导向的人才测评机制；
2、 为进一步调动本公司员工工作积极性，为专业技术类人才创造良好的工作环境，协助员工进行职业生涯规划；
3、 鼓励员工自我学习、自我提升的精神，真正形成学习风气浓厚的企业氛围；
4、 完善和规范企业自身各项制度和企业文化建设。
二、 适用范围
生产部电工、管道工
三、 评定机构
1、 人才测评小组 组长：总经理
组员：总工、生产部部长、研发部主管、专业工程师主管、人力资源
2、 测评小组职责
主管工程师：负责对被测评人的专业技能及在日常工作作风予以初审，对被测评人在各项目中的能力以及潜在能力作客观陈述与总结，并填写书面评定；
研发部主管：从研发部对新产品的研发及操作能力角度对各职称能力标准提出要求，对被测评人的职称技术能力测试进行第三方建议；
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